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盐城酒吧招聘,员工考核规**制度

信息编号:96151     更新时间:2021-05-11 22:57:38

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第一条夜店员工绩效考核分三类:

  1、使用考评

  在职工实习期满前一周,夜店公司办公室/人力资源部派发《苏荷分店试用期员工转正考核表》,由使用单位餐饮主管/负责人承担机构有关工作人员对该职工开展考评。考评录取者,填好《苏荷员工调整审批表》按照规定程序流程报店家或集团公司总公司准许后,即可视作合理转正定级。

  2、综合性考评

  (1)各个负责人对隶属职工应就其工作中掌握情况、专业知识、工作经验、工作能力、工作效能、出勤率状况等,随时随地开展考评,凡有独特销售业绩者,应随时随地请示奖赏。

  (2)当申请办理对职工开展升职、晋薪、免职或减薪调节审核前,务必应用《苏荷分店在职员工综合考核表》开展考评后,将考核表做为调节表的配件一起送批。

  3、月度或年终考核

  实际再行制订《苏荷酒吧员工绩效考核实施办法》。

  第二条考核分成优、良、中、差四种。

  第三条职工月度或年终考核按固定不动日期举办,由隶属单位负责人考评并由考评工作组核准。

  第四条参加考评的工作人员应客观性公平、认真细致、恪守密秘,不可营私舞弊或敷衍塞责。

  (文中文图信息仅作参考)

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